Aprenda cómo comenzar con Administração e Gestão.
Curso Business Model Canvas: um modelo poderoso para o seu negócio
Curso Business Model Canvas: avance no seu modelo de negócios
Curso Governança de TI: gestão de programas, projetos e produtos
Curso Governança de TI: alinhamento estratégico
Curso Governança de TI: Gestão de Requisitos no Contexto Ágil
Curso Governança de TI: modelo de gestão, arquitetura e inovação
Curso Governança de TI: Gestão de Mudanças Organizacionais e de TI
Curso Governança de TI: a importância da Gestão do Conhecimento
Curso Governança de TI: conheça os fundamentos da gestão de portfólios
Curso Governança de TI: gerencie serviços e fortaleça a segurança
Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação
Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas
Curso Gestão de contratos: dicas e cuidados gerais
Curso BSC: aplicado na gestão de portfólios
Curso Compliance: destaque sua empresa no mercado
Curso Modelos de Gestão parte 1: componentes essenciais
Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados
Curso Gestão de mudanças: uma visão comportamental
Curso Transformação Digital: a organização Lean-Ágil
Curso Transformação digital: alinhamento estratégico
Curso Transformação Digital: cultura de experimentação
Curso Transformação Digital: fluxo, DevOps e abordagem product-based
Curso Transformação digital: pilares culturais
Curso Transformação Digital: inicie a implementação do movimento
Curso COBIT 2019: compreendendo princípios e estrutura
Curso KCS: implementando o serviço centrado no conhecimento
Curso SAP Activate: gestão ágil em projetos SAP
Curso SAP: entendendo suas características gerais
Curso SharePoint 1: criando um site de colaboração para a equipe
Curso SharePoint 2: montando uma estrutura de rede usando SharePoint e OneDrive
Curso Sharepoint 3: criando listas personalizadas
Curso Elaboração de contratos: técnicas voltadas ao empreendedor
Curso Certificação PMP e CAPM: abordagens ágeis
Curso Certificação PMP e CAPM: abordagens preditivas
Curso Certificação PMP e CAPM: desenvolvendo habilidades em negociação, colaboração e mentoria
Curso Certificação PMP e CAPM: frameworks de análise de negócios
Curso Certificação PMP e CAPM: fundamentos do gerenciamento de projetos
Curso Certificação PMP e CAPM: gerenciando aspectos humanos
Curso Certificação PMP e CAPM: gerenciando processos e recursos
Curso Certificação PMP e CAPM: governança, resolução de problemas e encerramento de projetos
Curso Certificação PMP: Gerenciando cronograma, escopo e aquisições
Curso Certificação PMP: analisando o ambiente de negócios
Curso Avalie seus conhecimentos: simulado geral
Curso Cadeia de valor de serviços: conhecendo as 4 dimensões
Curso Criação de valor: conhecendo os conceitos-chave para gerenciamento de serviços
Curso Demandas de gerenciamento: apresentando o sistema de valores de serviço
Curso Práticas gerais: descobrindo as práticas de gerenciamento de serviços
Curso Análise da gestão de processos: implantando melhorias
Curso Gestão de negócios: governança, agilidade e métricas
Curso Gestão de negócios: visão geral de processos de negócios
Curso Kaizen: implemente uma estratégia de melhoria contínua
Curso Lean Six Sigma: um guia para melhoria de processos
Curso Reengenharia e qualidade: mudando e aperfeiçoando processos
Curso RPA: automatize processos com ferramentas No/Low Code
Curso Value Stream Mapping (VSM): conheça o mapeamento de Fluxo de Valor
Curso Value Stream Mapping (VSM): desenhe um Mapa de Valor
Curso Lean Agile Budgeting: realizando orçamentações na era digital
Curso Zapier: integrando apps para otimizar tarefas
Curso Aluracast: Teoria U
Curso Gestão da mudança em projetos: aplique de forma prática
Curso Teoria U: desenvolvendo habilidades para liderar transformações
Curso Gestão da mudança: liderando transformações organizacionais
Curso Agentes de mudança: desenvolvendo pessoas para transformação
Curso Masterclass de Inovação: identificando oportunidades de inovação
Curso Inovação colaborativa: desenvolvendo estratégias para equipes
Curso Inovação: identificando oportunidades e estruturando ideias
Curso Flash Skills: N8N e automação de processos com IAA Gestão Corporativa consiste em aplicar técnicas de administração integrando a atuação de resultados gerados ao negócio por diferentes áreas de uma mesma empresa.
As boas práticas de Gestão Corporativa envolvem o uso equilibrado e balanceado dos recursos humanos e tecnológicos, bem como a aplicação de processos que ao serem modelados e/ou estruturados geram produtos e/ou serviços e soluções tecnológicas. Para tal, o uso de BPMN (Business Process Model and Notation) e UML (Unified Modeling Language) facilitam e muito a representação e comunicação padronizada de como o processo deve rodar numa perspectiva de operação depois de implantado.
Para a realização de uma gestão integrada, além da organização ter a capacidade de buscar de maneira continua a inovação é importante que ela implante uma Governança usando boas práticas de mercado, inclusive na Área de TI. Também consiste em um processo de gestão da qualidade a redução de disperdícios, potencializando e assegurando resultados satisfatórios nas tecnologias, tais como: SIX Sigma, Quality Assurance e Documentos de Especificação de Requisitos, por exemplo.
Outro aspectoimportante neste momento de grandes transformações na sociedade, transformações estas que repercutem na forma de atuação das empresas, é sua capacidade em atuar com ferramentas de apoio e práticas de gestão (Project Libre e Dashboards) considerando modelos tradicionais (waterfall) & híbridos (waterfall + ágil) de gerenciamento de projetos e ações.
